Naše reference

Vybraný seznam realizovaných projektů:

Název projektu: Implementace Spisové služby OVM

Klient: Česká geologická služba - GEOFOND

Cíl projektu: Komplexní návrh a implementace spisové sužby pro orgán veřejné moci. Součástí dodávky byla integrace systému datových schránek ISDS, implementace speciálních pracovních postupů pro zpracování a schvalování dokumentů a úkonů státní správy s použitím elektronického podpisu. Ukládání dokumentů v zabezpečeném datovém úložišti.

Termín: 12/2009 - 05/2010

Klient: ROWAN LEGAL

Cíl projektu: Vybrat optimální informační systémy vzhledem k zaměření a velikosti firmy; Příprava a spolupráce na realizaci RFP ; Spolupráce při výběru dodavatele ; Odborný dohled nad plněním vybraného dodavatele.

Termín: 2008 - 2010

Název projektu: Audit implementace systému MS DYNAMICS NAVISION

Klient: Příspěvková organizace odboru kultury a památkové péče Krajského úřadu Ústeckého kraje

Cíl projektu: Zjistit skutečný stav implementace. Ověřit shodu technické implementace systému NAVISION s dokumenty projektu a reálné využívání systému NAVISION pracovníky dotčených organizací. Dále i dentifikovat vady a nedodělky implementace systému NAVISION na straně Dodavatele a operační rizika spojená s částečným provozem systému NAVISION na straně Objednatele.

Termín: 2009

Název projektu: Realizace a provoz kongresových webů

Klient: Guarant International

Cíl projektu: Zavést systém rychlé tvorby a nasazení kongresových webů včetně jejich kvalitního servisu pro koncové klienty významného českého incomigového operátora.  

Termín: 2009 - současnost

Název projektu:  Spisová služba na interním portále

Klient: Léčebna dlouhodobě nemocných Vršovice

Cíl projektu: Implementovat optimální informační systém pro správu dokumentů; Zpracování katalogu požadavků na budoucí systém Spisové služby a správu dokumentů; Návrh implementačního projektu; Realizace ; Zaškolení pracovníků zákazníka.

Termín: 2008 - 2009

Název projektu: Optimalizace nákladů na provoz stávajících IT systémů

Klient: T-mobile Czech

Cíl projektu: Optimalizace nákladů na provoz IT systémů formou outsourcingu - převod IT Operation služeb do společnosti T-Systems ; vedení projektu

Termín: 2007 - 2008

Název projektu: Interim management oddělení správy aplikací a vedení proškolení týmu v OOP 

Klient: ČSOB Leasing

Cíl projektu: Dočasné vedení IT oddělení (Interim Management) Správy aplikací

Termín: 2006 - 2007

Projekty v realizaci 

Česká geologická služba - GEOFOND

Návrh rozvoje databázové a aplikační infrastruktury

 

Cíl projektu: Komplexní návrh rozvoje pro organizaci, zpracovávající data o geologických objektech na léta 2010 - 2012.

Elektronizace podání občanů

Rozšíření portálu hl. města Prahy

 

Cíl projektu: S ICZ inovujeme systém EPO pro minimalizaci návštěv občanů na úřadech.